投稿日 2026.05.05
お客様に「確かな安心と品質」を。アテイン事業部『安全品質管理課』による安全パトロールのご紹介
私たちは、入居者様、家主様、管理会社ご担当者様、そして社会からの信頼にお応えし、ご提供するサービスの品質をより確実なものとするため、令和8年度より事業部長直轄の独立組織として「安全品質管理課」を新たに設立しました。
今回は、当事業部が力を入れて取り組んでいる『安全パトロール』についてご紹介いたします。
目次
基本理念は「安全はすべてに優先する」
アテイン事業部では、「安全はすべてに優先する」という基本理念のもと、全従業員および協力会社が一丸となって安全文化の醸成に努めています。
建設・不動産業界を取り巻く環境変化と社会的責任の増大に鑑み、労働災害や品質不適合が発生した際に問われることを深く胸に刻んでおります。
プロフェッショナルとしての誇りを持ち、人命の尊重を最優先に行動し、定められた規律と品質基準を誠実に遵守いたします。
独立監査組織による「安全パトロール」の実施
お客様からお預かりする大切な現場を守るため、営業・工務部門の指揮命令系統から独立した「安全品質管理課」が、忖度のない客観的な視点で全現場の監査・指導を行っています。 その安全管理の要となるのが、現場の安全パトロールです。
アテイン事業部では、パトロールを一過性の活動に終わらせず、年間を通じて継続的に現場の改善を図るため、以下の「PDCAサイクル」を定型化し、厳格に運用しています。
・PLAN(計画):前月の課題に基づき、重点点検項目を設定します。
・DO(実行・パトロール):毎月、安全品質管理課が現場パトロールを実施し、チェックリストに基づいて現場の状況を写真で記録します。
・CHECK(評価・会議):毎月「安全品質会議」を開催し、パトロール結果を即時共有してリスク評価と原因分析を行います。
・ACT(改善):パトロールでの是正指示事項を全現場へ水平展開し、次回の重点項目へ反映させることで、現場全体の安全・品質レベルを向上させます。
お客様への約束
私たちアテイン事業部は、形式的な管理ではなく「実効性のある安全活動」を推進してまいります。
お客様からお預かりする一つひとつの現場において、安全と品質が確実に担保されるよう、組織の総力を挙げて取り組むことをお約束いたします。
確かな品質と安全な施工を通じて、皆様に安心をお届けしてまいります。
今後とも、アーキテックス株式会社アテイン事業部をよろしくお願い申し上げます。